مهارات الادارة والقيادة في رياض الاطفال - قريباً

المحاور: 

1. الفرق بين القيادة والإدارة   
2.  أدوار القائدة في الحضانة   
3.  أنماط القيادة       
4.  القيم التربوية      
5. صياغة الرؤية والرسالة     
6.  بناء الرؤية من البيئة        
7.  أدوات إشراك الفريق        
8.  نموذج SMART  
9.  التحفيز المهني والمعنوي   
10.  مراحل التغيير    
11.  بناء بيئة إيجابية   
12.  إدارة المقاومة     
13.  تحليل المشكلات اليومية    
14.  اتخاذ القرار       
15. مهارة حل المشكلات         
16. مهارة اتخاذ القرارات        
17.  إجراءات التسجيل والقبول  
18.  ملفات الأطفال    
19.  التواصل مع الأهالي        
20. الاجتماعات وادارتها         
21. المهام الإدارية والمسؤوليات           
22.  Excelمبادئ     

المخرجات:

1. مهارات القيادة والإدارة
2. القدرة على خلق بيئة مهنية إيجابية، وتفعيل أدوات التحفيز المعنوي والمهني للكوادر.
3. فهم مراحل التغيير وإدارة المقاومة بسلاسة لتسهيل التحول الثقافي في الروضة.
4. تطوير ثقافة استماع فعّال واتصال داخلي داعم.
5. تحليل المواقف اليومية وتطبيق نماذج حل المشكلات التربوية.
6. اتخاذ قرارات سريعة وواثقة دون تردد، وفق معايير تربوية واضحة.
7. إدارة الأزمات وتخفيف التوتر داخل الروضة.
8. معرفة دقيقة بإجراءات التسجيل والقبول والتواصل مع الأهالي.
9. تنظيم الاجتماعات، وتوثيق الملفات والمتابعة اليومية لأداء الموظفات.
10. تخطيط أسبوعي وكتابة تقارير مهنية للإدارة أو الجهات الرسمية.
11. جاهزية فورية للعمل كقائدة أو مشرفة في الحضانة.
12. القدرة على المساهمة في تطوير الروضة وتحسين بيئتها.
13. امتلاك أدوات قيادية وتحفيزية تسهل إدارة الفريق وتعزز الولاء.
14. التمكن من تنفيذ الإجراءات اليومية بكفاءة، وتقديم تقارير احترافية.
15. رفع فرص ترشيحك عند الجهات الباحثة عن قياديات